Сергей Кондратьев, заведующий сектором экономического департамента Фонда «Институт энергетики и финансов»
Сергей Кондратьев, старший эксперт Фонда энергетической эффективности:
При оценке возможного влияния долгового кризиса в ЕС на ситуацию в России нужно учитывать комплекс факторов. Безусловно, кризис открывает определенные возможности для покупки активов - так происходило и в кризис 2008-2009 гг., когда Сбербанк чуть было не стал акционером Opel, а китайские компании купили Volvo и ряд других крупных промышленных активов. Однако сейчас, скорее всего, на продажу будут выставляться госкомпании, контролируемые правительствами проблемных стран Еврозоны (Греция, Португалия и др.). Среди них не так уж много не просто отвечающих заявленным России целям (модернизация за счет покупки новых технологий), но и вообще привлекательных объектов для инвестиций (в основном это инфраструктурные отрасли), особенно учитывая ожидаемый рост налоговой нагрузки и экономический спад. Относительно привлекательными могут быть только объекты, связанные с обслуживанием российских экспортно-импортных потоков (морские порты, доли в компаниях-операторах трубопроводных систем и т.д.), но и здесь имеются риски - как в нормативной сфере (антимонопольное законодательство ЕС), так и риски ухудшения налогового режима и др.
Наиболее серьезным негативным фактором является вероятность снижения спроса на российские энергоносители из-за падения деловой активности в этих странах. Причем, если на экспорте российской нефти (в силу глобальности рынка нефти) это практически не отразится, то спрос на газ может серьезно упасть (в таких странах как Греция, Италия), что может привести и к прямым убыткам российской казны - в виде недополученных таможенных пошлин и налогов. Сейчас для России выгодна стабильность в ЕС, а не скупка активов, ведь модернизацией (равно как и поддержкой собственных экспортеров) нужно заниматься независимо от того, есть кризис или нет.