Поиск
Главная Комментарии Аналитика Новости Online Итоги недели Спецпроекты О проекте Контакты
ТЭК: • Все
 
АКТУАЛЬНЫЕ СЮЖЕТЫ:
 
Alstom, BP, E.ON, ENEL, Exxon, Fortum, General Electric, M&A, Nabucco, online, RWE, Siemens, TAP, Uranium One, Westinghouse, Австралия, Азиатско-тихоокеанский регион, Азия и Ближний Восток, акции, Армянская АЭС, Африка, АЭС Аккую, АЭС Белене, АЭС Бушер, АЭС Козлодуй, АЭС Куданкулам, АЭС Пакш, АЭС Темелин, Баксанская ГЭС, Балаковская АЭС, Балтийская АЭС, Бангладеш, Барак Обама, Белорусская АЭС, Белоярская АЭС, бензин, биотопливо, Ближний Восток, Блокада Донбасса, Богучанская ГЭС, Болгария, Бургас-Александруполис, ВВЭР, Венесуэла, ветряные электростанции, Висагинская АЭС, ВОУ-НОУ, ВСТО, Вьетнам, ВЭБ, газ, газомоторное топливо, Газпром, Газпром нефть, Государственная Дума РФ, Гоцатлинская ГЭС, Джубгинская ТЭС, Железногорская ТЭЦ, Игналинская АЭС, Израиль, Индия, инновации, ИНТЕР РАО ЕЭС, Иран, итоги 2010 года, итоги 2011 года, итоги 2012 года, итоги 2013 года, итоги 2014 года, итоги 2015 года, итоги 2016 года, итоги 2017 года, ИТЭР, Казатомпром, Казахстан, Калининская АЭС, Китай, Кольская АЭС, Корея, Крым, Курская АЭС, КЭС-Холдинг, Латвия, Латинская Америка, ЛАЭС, ЛАЭС-2, Литва, ЛУКОЙЛ, МАГАТЭ, майнинг, малые гидроэлектростанции, Медведев, медицина, Мексика, мероприятия, мини-ТЭС, Минэнерго, МРСК, Муслюмово, МЭА, налогообложение, Намибия, Нафтогаз, НАЭК Энергоатом, нефть, Нижегородская АЭС, НОВАТЭК, Нововоронежская АЭС, ООН, ОПЕК, опрос, освоение Арктики, отопительный сезон, ОЯТ, паводок, ПАТЭС, Польша, правительство РФ, природные аномалии, прогнозы, происшествия, Путин, РАО, регионы России, Ренова, Росатом и дочерние организации, Роскосмос, Роснано, Роснефтегаз, Роснефть, Российские сети, Ростехнадзор, Ростехнологии, Ростовская АЭС, РусГидро, рутений, Саммит АТЭС, санкции, Саяно-Шушенская ГЭС, Северная Корея, Северный поток, Сербия, Сила Сибири, Сколково, сланцевая нефть, сланцевый газ, Смоленская АЭС, СНГ, Совет Федерации, солнечные батареи, соцнормы энергопотребления, СПГ, страны Евросоюза, строительство, судебные тяжбы, США, тарифообразование, теплоснабжение, ТНК-BP, Трамп, Транснефть, Турбоатом, Турецкий поток, Турция, ТЭК, ТЭЦ, Тяньваньская АЭС, уголь, уран, утилизация, ФАС, Финляндия, ФСК ЕЭС, Хмельницкая АЭС, Чебоксарская ГЭС, Чернобыльская АЭС, Штокмановское месторождение, Эвенкийская ГЭС, экология, экономический кризис, электромобили, Энергоатом, энергопотребление, энергосбережение, энергоснабжение, энергоэффективность, Южный поток, ЮКОС, Япония
 
ГОЛОСОВАНИЕ • Все
Удастся ли нефтяным компаниям сдерживать цены на бензин?
Только в краткосрочной перспективе 66.7%
Да, удастся 16.7%
Нет, слишком много факторов влияют на ценообразование 16.7%
Всего голосов: 6
Голосование проводилось
с 31 мая по 7 июня
 
 
ГЛАВНАЯ » КОММЕНТАРИЙ
26 января 2018, 12:03

ЛОКАЛИЗАЦИЯ ОКАЗЫВАЕТ ЗНАЧИТЕЛЬНОЕ ВЛИЯНИЕ НА ТЕХНИЧЕСКУЮ СТОРОНУ, СРОКИ И БЮДЖЕТ ПРОЕКТА

Локализация оказывает значительное влияние на техническую сторону, сроки и бюджет проекта
Оскар Миньоне,
эксперт миссий МАГАТЭ, консультант факультета энергетики Миланского технического университета, экс-вице-президент Enel

Чтобы сделать модель определения цены проекта прозрачной и прогнозируемой, «Росатом» создает собственную систему, используя международный опыт. Она называется «Управление стоимостью в атомном строительстве» — Total Cost Management Nuclear Construction. В атомной отрасли такая система еще не применялась нигде в мире — «Росатом» здесь станет первопроходцем.

Оскар Миньоне, эксперт миссий МАГАТЭ, консультант факультета энергетики Миланского технического университета, экс-вице-президент Enel, участвует в обсуждении работы над базой для TCM NC:

Первый опыт я получил на строительстве двух атомных станций в Аргентине, потом работал в Италии, потом два года в Канаде, в рамках аргентино-канадской ядерной программы. Все это время я обобщал технологии, имеющие отношение к управлению, организации, планированию, отчетности, а в особенности — к сочетанию результатов проектирования, строительства и оценки стоимости и выполнения бюджета, чтобы найти эффективные решения в управлении стоимостью. Комплексный подход позволил достичь такого исполнения проектов по строительству АЭС, при котором экономические и финансовые задачи выполняются при минимальных отклонениях.

Будучи инженером, я участвовал в управлении проектированием и качеством. Такой бэкграунд — разумное планирование, разработка графиков и оценка стоимости строительства — необходимая база для специалистов атомной отрасли. Профессионалы должны четко знать, как вести работу с цепочкой поставщиков в рамках своих полномочий.

При управлении стоимостью строительства необходимо совмещать несколько сфер управления: разработку проекта, планирование и отчетность, стоимостной инжиниринг, составление сметы, управление рисками, контроль и регулирование исполнения контрактов.

При реализации проекта вам будет необходимо оценивать и контролировать разные параметры, чтобы точно понимать, что вы на правильном пути, демонстрировать прогресс участникам и руководству проекта, что позволит им принимать нужные в этот момент решения.

У «Росатома» большой портфель заказов от стран — новичков в атомной энергетике, и необходимо понимать, с клиентами какого типа вы будете работать. Обычно клиенты из стран-новичков имеют хорошее образование, проходят специальные программы МАГАТЭ. Но им может не хватать практики, чтобы правильно организовать процесс.

В этом случае «Росатом», как генеральный подрядчик, должен обеспечить надежное взаимодействие с клиентом и с регулирующими ведомствами. Необходимо также понимать, на каком уровне будет коммуникация со специалистами в проектировании, закупках, строительстве, и быть готовым к тому, что придется получать одобрение соглашений, которых вы достигнете с нижестоящими организациями, у вышестоящих. Эта сфера потребует синхронизации.

Решение — привлечение специалистов с хорошими коммуникативными навыками, нацеленных на то, чтобы услышать и понять клиента, помочь принять правильное решение, не командуя им. Другая сфера, где потребуется эффективная коммуникация и хорошее взаимопонимание, — это, как я уже говорил, работа с регулирующими органами в стране-заказчике. Как правило, у них есть связи с зарубежными лицензирующими организациями в развитых странах.

Свободная коммуникация поможет понять, какие регулирующие нормы будут влиять на ваш проект. Например, в Финляндии очень активный регулятор, с жесткими требованиями. То есть необходимо выслушать регулятора, представить и подробно объяснить проект, его характеристики безопасности.

В странах-новичках вам, скорее всего, придется взаимодействовать и с министерствами и торгово-промышленными палатами, представляющими местных поставщиков, которые будут участвовать в вашем проекте. Вот подход французских и американских вендоров: прийти в страну, провести открытые встречи с проектными и производственными компаниями, представить им проект, рассказать о технических требованиях, требованиях безопасности и качества, о сложностях. Такой диалог позволяет получить представление о местной цепочке поставщиков, определить вероятных партнеров по реализации проекта. Затем уже можно проверить их мощности и качество продукции, запросить цены и договоры. Локализация окажет значительное влияние на техническую сторону, сроки и бюджет проекта, то есть и здесь понадобится планирование и управление стоимостью.

«Росатому» было бы хорошо пригласить в проектные команды за рубежом международных экспертов, чтобы расширить каналы коммуникации с заказчиком и властями.

Источник: Страна Росатом


ПОПУЛЯРНОЕ
 
ТОП НЕДЕЛИ
 
ИТОГИ НЕДЕЛИ: • Все
 
СПЕЦПРОЕКТЫ: • Все
 
Фонд национальной энергетической безопасности Энергострана Финам.Инфо Страна "Росатом" Инвесткафе LiveBiz Журнал "Биржевой лидер"
Вестник АТОМПРОМа Корпоративный энергетический университет Pro-Gas Евро Петролеум Консалтантс NewsBalt
Главная Комментарии Аналитика Новости Блоги Итоги недели Партнеры О проекте Контакты
При использовании информации ссылка на Центр энергетической экспертизы обязательна.
Отправить свой комментарий в редакцию
© 2010-2018 Центр энергетической экспертизы
Свидетельство о регистрации ИА №ФС77-49820 от 11 мая 2012 г.
Настоящий ресурс может содержать материалы 18+
Позиции экспертов могут не совпадать с позицией редакции