Поиск
Главная Комментарии Аналитика Новости Online Итоги недели Спецпроекты О проекте Контакты
ГОЛОСОВАНИЕ • Все
Как отразится скандал с турбинами для Крыма на российско-немецких проектах?
Не отразится 70.4%
Может осложнить будущие проекты 22.2%
Осложнит реализацию действующих проектов 7.4%
Всего голосов: 27
Голосование проводилось
с 13 по 20 июля
 
 
АКТУАЛЬНЫЕ СЮЖЕТЫ:
 
AGRI, Alstom, BP, E.ON, ENEL, Exxon, Fortum, General Electric, M&A, Nabucco, online, RWE, Siemens, TAP, Uranium One, Westinghouse, Австралия, Адлерская ТЭС, Азиатско-тихоокеанский регион, Азия и Ближний Восток, акции, Армянская АЭС, Африка, АЭС Аккую, АЭС Белене, АЭС Бушер, АЭС Козлодуй, АЭС Куданкулам, АЭС Пакш, АЭС Темелин, Баксанская ГЭС, Балаковская АЭС, Балтийская АЭС, Бангладеш, Барак Обама, Белорусская АЭС, Белоярская АЭС, бензин, биотопливо, Ближний Восток, Блокада Донбасса, Богучанская ГЭС, Болгария, Бургас-Александруполис, ВВЭР, Венесуэла, ветряные электростанции, Висагинская АЭС, ВОУ-НОУ, ВСТО, Вьетнам, ВЭБ, газ, газомоторное топливо, Газпром, Газпром нефть, Государственная Дума РФ, Гоцатлинская ГЭС, ГОЭЛРО, Джубгинская ТЭС, Евро-5, Железногорская ТЭЦ, Игналинская АЭС, Израиль, Индия, инновации, ИНТЕР РАО ЕЭС, Иран, итоги 2010 года, итоги 2011 года, итоги 2012 года, итоги 2013 года, итоги 2014 года, итоги 2015 года, итоги 2016 года, ИТЭР, Казатомпром, Казахстан, Калининская АЭС, Китай, Кольская АЭС, Корея, Крым, Курская АЭС, КЭС-Холдинг, Латвия, Латинская Америка, ЛАЭС, ЛАЭС-2, Литва, ЛУКОЙЛ, МАГАТЭ, Малайзия, малые гидроэлектростанции, Медведев, медицина, Мексика, мероприятия, мини-ТЭС, Минэнерго, МРСК, Муслюмово, МЦОУ, МЭА, налогообложение, Намибия, Нафтогаз, НАЭК Энергоатом, нефть, Нижегородская АЭС, НОВАТЭК, Нововоронежская АЭС, ООН, ОПЕК, опрос, освоение Арктики, отопительный сезон, ОЯТ, паводок, ПАТЭС, Польша, правительство РФ, природные аномалии, прогнозы, происшествия, Путин, РАО, регионы России, Ренова, Росатом и дочерние организации, Роскосмос, Роснано, Роснефтегаз, Роснефть, Российские сети, Ростехнадзор, Ростехнологии, Ростовская АЭС, РусГидро, Саммит АТЭС, санкции, Саяно-Шушенская ГЭС, свинец, Северная Корея, Северный поток, Сербия, Сила Сибири, Сколково, сланцевая нефть, сланцевый газ, Смоленская АЭС, СНГ, Совет Федерации, солнечные батареи, соцнормы энергопотребления, СПГ, страны Евросоюза, строительство, судебные тяжбы, США, тарифообразование, теплоснабжение, ТНК-BP, Трамп, Транснефть, Турбоатом, Турецкий поток, Турция, ТЭК, ТЭЦ, Тяньваньская АЭС, уголь, уран, утилизация, ФАС, Финляндия, ФСК ЕЭС, Хмельницкая АЭС, Чебоксарская ГЭС, Чернобыльская АЭС, Штокмановское месторождение, Эвенкийская ГЭС, экология, экономический кризис, Энергоатом, энергопотребление, энергосбережение, энергоснабжение, энергоэффективность, Южный поток, ЮКОС, Япония
 
ТЭК: • Все
 
 
ГЛАВНАЯ » КОММЕНТАРИЙ
21 ноября 2013, 11:54

ТО, ЧТО РОССИЙСКАЯ АТОМНАЯ ЭНЕРГЕТИКА МЕНЯЕТСЯ, НЕ ВЫЗЫВАЕТ НИКАКИХ СОМНЕНИЙ

То, что российская атомная энергетика меняется, не вызывает никаких сомнений
Дмитрий Баранов,
ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»

Дмитрий Баранов, ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент»:

То, что российская атомная энергетика меняется, не вызывает никаких сомнений. Возможно, что происходящие изменения не так заметны и происходят не так быстро, но они есть. И если производственная, научно-исследовательская, конструкторская и технологическая деятельность Росатома и его структур заметна и вызывает пристальный интерес, то другие стороны деятельности атомщиков остаются в тени. И совершенно напрасно. Например, мало кто интересовался, насколько эффективно работает атомный комплекс в стране? Стремятся ли компании к снижению своих издержек, что делается для уменьшения потребления всех видов ресурсов, как экономятся бюджетные средства выделяемые на развитие атомной энергетики в стране. Это может показаться не столь интересным, особенно по сравнению с новостями о закладке нового атомного ледокола или заключении контракта на строительство АЭС за рубежом, но ответы на эти вопросы могут оказаться не менее интересными. Ошибочно думать, что атомщики не считают денег, что, мол, «государство даёт им столько, сколько они попросят» и что «экономить им нет никакой необходимости». Это совершенно не так. Атомщики экономят, и наряду с приоритетом высочайшей безопасности любой осуществляемой ими деятельности, не менее значимым приоритетом для них является повышение эффективности их работы. Именно для решения этих задач несколько лет назад был утверждён и введён в действие Единый отраслевой стандарт закупок, тогда же был создан и успешно действует Единый центр закупок Росатома. Суммарная экономия, достигнутая благодаря этим нововведениям, уже превысила несколько миллиардов рублей.

Не только Росатом стремится к максимальной эффективности своей деятельности, но и его дочерние структуры делают то же самое, более того, они уже достигли серьёзных успехов в этом деле. Так, Атомэнергомаш, машиностроительный дивизион Росатома, занял первое место в рейтинге фундаментальной эффективности 150 крупнейших российских компаний реального сектора экономики за 2012. Рейтинг был составлен агентством «Интерфакс-ЭРА». Рейтинг рассчитывался на основе объёмов продукции, произведённой на каждую единицу затраченной энергии и природных ресурсов, а также исходя из способности технологического оборудования компании выполнять работу с меньшим воздействием на окружающую среду. И первое место занято Атомэнергомашем по праву. И не только потому, что атомное машиностроение сама по себе высокотехнологичный и энергоэффективный сегмент машиностроения, требующий высочайших стандартов безопасности. Но и потому, что для завоевания первого места Атомэнергмашем и его предприятиями была проделана огромна работа. Так в период 2011-2012 годов на крупных предприятиях холдинга был проведен энергоаудит, по результатам которого были разработаны и последовательно реализуются программы энергосбережения и повышения энергоэффективности, благодаря которым в 2012 году потребление энергоресурсов в холдинге удалось снизить на 21,6% по сравнению с 2009 годом. То есть, очевидно, что Атомэнергомаш опережающими темпами выполняет принятую в стране Национальную программу энергосбережения и повышения энергетической эффективности до 2020 года. Проводимая Атомэнергомашем политика повышения собственной эффективности позволяет надеяться на то, что холдинг, наряду с другими предприятиями машиностроительной отрасли, сможет достичь цели поставленной Дмитрием Медведевым, в бытность его Президентом РФ – снизить энергоёмкость отечественной экономики и внутреннего валового продукта к 2020 году на 40% в сравнении с 2007 годом. Но не только энергоресурсы экономятся на предприятиях холдинга, решаются вопросы и обновления основных фондов, замены многих видов оборудования, машин и механизмов, на более современные, отличающиеся высокой производительностью. Так в ближайшие пять лет на замену станочного парка только на ЗиО-Подольск будет направлено 6 миллиардов рублей, что позволит увеличить производительность труда, сократить сроки выпуска продукции, эффективнее занять персонал предприятия.

Эти программы, реализуемые Атомэнергомашем и его предприятиями, не только увеличивают их эффективность и эффективность всего Росатома, но они в целом повышают конкурентоспособность отечественной атомной энергетики, способствуют укреплению лидирующего положения России на глобальном рынке. Особо стоит отметить, что такие результаты Атомэнергомаша, его лидерство в рейтинге опровергают распространённый тезис о том, что государственные компании недостаточно делают для повышения собственной энергоэффективности и технологической эффективности. Свидетельствует это и о том, что атомное машиностроение в целом воспринимается экспертным сообществом как более экологически ответственное, к результатам деятельности данного сегмента машиностроительной отрасли стало больше доверия. Понятно, что соблюдение экологических норм и правил Атомэнергомашем и его предприятиями благоприятно скажется и на его восприятии в мире, укрепит репутацию холдинга среди международных партнёров. Ведь хорошо известно, что соблюдение экологических стандартов ведения бизнеса во многих странах зачастую признаётся не менее важным, чем экономические результаты деятельности. А политика информационной открытости, проводимая Атомэнергомашем, лишь укрепит доверие к компании за рубежом. Очевидно, что эти действия холдинга полностью соответствуют целям модернизации и развития инноваций, поставленными перед страной несколько лет назад. Выгода в такой стратегии развития есть не только для Атомэнергомаша, но и для всех его предприятий, и персонала, а значит, нет никаких сомнений в том, что эту работу стоит продолжать и атомщики будут и дальше стремиться к максимальной эффективности всех аспектах своей деятельности.



ПОПУЛЯРНОЕ
 
ТОП НЕДЕЛИ
 
ИТОГИ НЕДЕЛИ: • Все
 
СПЕЦПРОЕКТЫ: • Все
 
Фонд национальной энергетической безопасности Энергострана Финам.Инфо Страна "Росатом" Инвесткафе LiveBiz Журнал "Биржевой лидер"
Вестник АТОМПРОМа Корпоративный энергетический университет Pro-Gas Евро Петролеум Консалтантс NewsBalt
Главная Комментарии Аналитика Новости Блоги Итоги недели Партнеры О проекте Контакты
При использовании информации ссылка на Центр энергетической экспертизы обязательна.
Отправить свой комментарий в редакцию
© 2010-2017 Центр энергетической экспертизы
Свидетельство о регистрации ИА №ФС77-49820 от 11 мая 2012 г.
Настоящий ресурс может содержать материалы 18+
Позиции экспертов могут не совпадать с позицией редакции